Page 28 - 93-1-22
P. 28
გრშაეფმ ითკიხ1ვ.ემვო აბში ლიცურსიასკ ემქატოოდრიმსაCღA PაEლX ია. შთამ ბ ეჭ გრაფიკი 2. წლიური ერთ 5G მომხმარებელზე
20დ21ა-2ვ0ი2ა5 წელვრებოი პ(მიისლმიაარჩ დვეი,ნაეშბშ ლდოილ–ა$რ2ი0) 0 ერთ მო 2020 - 2025 წლის საშუალო (წლიური, აშშ დოლარი)
Taმbხleმ 1ა. რM oეbბilეeლseზctეor. CცAიPფEXრ ი იმდენ ად დიდ ია, რომ
20ს2ა1-კ2მ0ა25ო (bდilliმoაnღUSაDლ) მინ იმ ალ ურ ზღვ არს აწეს ებს Table 2. Annual CAPEX per 5G customer
2021-2025 average (billion USD)
ფას წ არ მოქ მ ნის დროს და კით ხვის ნიშ ნ ის
ქ55ვGGეCCშAAPPაEEყXXენ ებაNრსoაnხ-55აGGრ CCჯAAეPPEბEXXის ა55მGGოწaღsილaებ%ი იმoსთf tლრotიეaაlანCლ ACPAუEPრXEX-ში 500 434
შეს აძ ლ ებ ლ ობ ას (იხილ ეთ გრაფ იკ ი 2). ეს 450
ხდებ ა97ი%მის პარ ალ ელ ურ ად, რომ ოპერ ატ ო
რ3ე50ბს ამას თ87ა%ნ 2G8,9%2.5G, 3G, 3.5G, 4G და 4.5G 400
ნქ32სე50ე0ბ0 ლა ცესბ ჭირს იდდ აეიბ ნაფთრ, რასა7ტც2%რთუაქვ6ტ3ი%უს რთ იასვ აშდენ ძ5ა7ა%რლ ჩუია ნ
350 287
200 167
300 214 223
მ1ნ50იშ ვ ნელ ოვ ან ია. ჯამ ურ ად, ეს ყ3ვ4ე%ლ აფ ერ ი 250
დ10ა0ნ ახ არ ჯებს ერთ აბონ ენ ტზ ე $300-მდ ეც კი
ზრ50დის. 200
0 150 91 97
100
5G ქსელ ის მონ ეტ იზ აც იი ს გზებ ი
50
და მაი ნც, როგ ორ უნდა მოხ დეს გაწ ეუ ლ ი
ასეუ ლ ობ ით მილ ია რ დ ია ნ ი ინვეს ტ იც იი ს 0
მონ ეტ იზ აც ია? რა არის ის, რაც სტიმ ულს მი
სც ემს ოპერ ატ ორ ებს კომ ერ ციუ ლ ად გაუ შ ჩრდილოეთ ამერიკა
(ვწყაანრომ: GეSხMუათსოეცითაცაიოი სბაინგსარქისშიე„ლმ ოიბი?ლუდრიღეეკოსნ,ორმიოკად, 2ე02ს1“ა)ცNorth America
(მSoსuოrceფ: GლSMიAოssoპciიatრionვrეeლportნMაoბb iიleჯEეcoბnსomდy 2გ0ა21მ) ს 5G მიმ აჩინეთი
რთ ულ ებ ით, საკ მ აო დ რთულ ია ამაზ ე საუ ბ აChina
რი. თუმ ცა, რაც თვალ ს აჩ ინ ოა და რაზ ეც ექსევროპა
პერ ტებ ი თან ხ მდებ ია ნ, არის ის, რომ:Europe
აზია
• ტრად იც იუ ლ ი მობ ილ ურ ი კავ შირ ი დაAsia
მხოლ ოდ საა ბ ონ ენ ტ ო ბაზ ა ვერ შეძ ლ ებს
დაა კ ომ პ ენ ს ირ ოს ხარ ჯებ ი, რას აც 5G ქსელათნური ამერიკა
ლის გან ვით არ ებ ა მოი თ ხ ოვს. მზაო ბ აLatin America
სამ ომ ხმ არ ებ ლო სექ ტ ორ ში იმის ათ ვ ის,აფრიკა
რომ გად აი ხ ად ოს დამ ატ ებ ით ი თან ხ ა უფAfrica
რო მაღ ალ ი ხარ ის ხ ის ინტერ ნეტ კ ავ შირ ისდსთ
მის აღ ებ ად საკ მ აო დ დაბ ალ ია. გამ ოკ ით CIS
ხვებ ი ცხად ყ ოფს, რომ საც ალ ო სეგმენტ ი ჩრდილოეთ ამერიკა
ინერ ტულ ი აღმ ოჩ ნდა 5G ქსელის უპირა North America
ტეს ობ ებ ის მიმ ართ. კვლ ევ ებ ის მიხ ედ ვ ით, ჩინეთი
პოტ ენ ც იუ რ მომ ხმარ ებ ელ თ ა თით ქ მის China
მეს ამ ედ ი არა თუ დამ ატ ებ ით ი საფ ას ურ ის ევროპა
გად ახ დას, არამ ედ ამ ეტაპ ზე სმარტფონ ის Europe
გამ ოც ვლას აც არ გან იხ ილ ავს. 5G ქსელ ით აზია
სარ გ ებ ლ ობ ის თ ვ ის საჭ ირ ოა მობ ილ ურ ი Asia
ტელ ეფ ონ ი, რომ ელ საც აქვს ამ ქსელ ის და ლათნური ამერიკა
მის ი შეს აბ ამ ის ი სერვ ის ებ ის მხარ დ აჭ ერ ა Latin America
(წყარ ო: GSM ასოცია ც იი ს ანგ არ იშ ი „მობ ილ უ აფრიკა
რი ეკონ ომ იკა, 2021“). Africa
დსთ
CIS
(წყარო: GSM ასოციაციის ანგარიში „მობილური ეკონომიკა, 2021“)
(Source: GSM Association report Mobile Economy 2021)
WAYS TO MONETIZE THE 5G NETWORK
Still, what are possible ways for monetizing hundreds
of billions in investments? What would motivate
operators to deploy 5G networks commercially? Now
that the world is just taking the first steps toward
5G, it is really difficult to answer these questions.
However, what is already clear, and what experts
agree on, is as follows:
• Conventional cellular communication and
subscriber base alone cannot compensate for the
expenses necessary to develop the 5G network.
The consumer sector’s readiness to pay additional
sums for a higher-quality internet connection
is quite low. Surveys confirm that the retail
segment is too inert to appreciate properly the
advantages of the 5G network. Studies show that
approximately every third potential user is not
considering switching to a new smartphone at this
point, let alone paying extra. And yet a 5G-enabled
mobile phone supported by relevant services is a
must to connect to the 5G network (source: GSM
Association report Mobile Economy 2021).
26 magticom.ge
